Business Development, Product Management

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Product Manager

- Principais Projetos: Novo TC Academy e Refactoring. - Atuo na definição da visão estratégica do produto, escopo e OKRs com a Squad e gestão de stakeholders. Sou responsável direto pelos resultados do time e entregas que agregam valor e tragam impacto ao negócio. - Sob minha gestão, realizamos a construção de um Novo TC Academy, focado em melhorar a performance e trazer uma experiência melhor aos usuários, além do planejamento do refactoring do produto. - Lidero uma Squad com 7 pessoas, sendo 5 Engenheiros Sêniores, 1 Tech Lead e 1 Designer de Produto, sendo responsável pelo sucesso do TC Academy. - Tenho como objetivo de que cada entrega, desde a pequena feature ao grande projeto, necessita ter o impacto no negócio, sendo sustentável no longo prazo e que gere valor aos clientes.

Product Manager

- Principais Projetos: Exame Academy e Exame Editorial - Atuei na definição da visão estratégica do produto, escopo e OKRs com a Squad e gestão com stakeholders. Fui responsável direto pelos resultados do time e entregas que geravam valor ao negócio e aos usuários. - Sob minha gestão, reduzimos o churn em 15% de uma base legada, aumentamos em 635% as assinaturas vs. o mesmo período no ano anterior e aumentamos o NPS em 11 pontos, alcançando a zona de qualidade. - Liderei uma Squad com 3 Engenheiros Sêniores e 1 Designer de Produto Sênior, além de gerir todas as cerimônias ágeis com o time. Tive a responsabilidade de organizar nosso backlog, construindo documentação necessária para maior assertividade na solução do problema. - Organizamos Teste A/B e Product Discovery para solução de problemas e mapeamento de oportunidades, sempre com foco no impacto ao negócio. - Gerenciei reports de ações estratégicas aos C-Levels da exame e Sócios do BTG Pactual, com foco nos resultados alcançados.

Product Owner

- Principais Projetos: Estruturação B2B - Atuei na estruturação comercial e de produto do B2B da Gama Academy, além da construção de soluções corporativas com foco na captação de talentos, treinamento e contratação para o mercado de tecnologia, atendendo clientes como NuBank, Google, Itaú Unibanco, Avanade e Accenture. - Realizei ideação, testes e a construção de um MVP para o mercado B2B, onde pivotamos o negócio a partir dessa validação para um modelo que gerava valor para o ecossistema. - Atuei com a gestão de KPIs, OKRs, CAC, LTV e foco no usuário com melhorias que tinham impacto direto na receita da empresa.